一、現(xiàn)代人力資源管理的優(yōu)勢
(一)動態(tài)性
現(xiàn)在人力資源管理,強(qiáng)調(diào)以人為本,使用心理動態(tài)的調(diào)節(jié),對人的工作狀態(tài)進(jìn)行開發(fā),優(yōu)化了人與單位的系統(tǒng)性,強(qiáng)調(diào)在工作當(dāng)中,激發(fā)員工工作積極性,從而獲取良好的社會效益。
(二)戰(zhàn)略性
現(xiàn)在人力資源強(qiáng)調(diào)人的自然性,員工工作時要注重產(chǎn)出和開發(fā)的效率。在現(xiàn)在社會中人力資源是競爭最激烈的,投資要謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,因此在現(xiàn)代人力資源管理視角之下,檔案管理要具備良好的戰(zhàn)略性,將人作為戰(zhàn)略開發(fā)的核心內(nèi)容。
(三)前沿性
在進(jìn)行人力資源管理時,用發(fā)展的戰(zhàn)略角度來看投資決策和預(yù)算,不是以最省為主要目標(biāo),而是要在可以短期的計劃之內(nèi),投入一定的資金,讓人員的產(chǎn)出得到最佳的狀態(tài)。在現(xiàn)代人力資源管理中,要以投資的眼光來看待檔案管理工作,要培養(yǎng)人吸引人、開發(fā)人、激勵人,關(guān)注這些投入所產(chǎn)生的價值。
(四)系統(tǒng)性
在現(xiàn)代人力資源管理中,為了提高投入產(chǎn)出的效益,要有組織的利用人力資源,制定合理的選拔、任用、培養(yǎng)、激勵、調(diào)任等政策,進(jìn)行全方位全程全面的檔案管理,從而讓人力資源的配置與結(jié)構(gòu)組合發(fā)揮最好的整體效益。在人力資源管理中,一般要注重以下方面:第一,對人力資源外在要素的管理,依據(jù)物力和人力的配置,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、協(xié)調(diào)和組織,讓人力和物質(zhì)利益保持最佳的比例狀態(tài);第二,要注重內(nèi)在的要素管理,使用現(xiàn)代化的手段,對人的心理思想行為,進(jìn)行管理,激發(fā)人的主觀能動性,提高工作效率,達(dá)到組織目標(biāo)。
二、人力資源管理視角下的檔案管理策略
(一)進(jìn)行規(guī)范化的檔案管理模式
醫(yī)院人事檔案管理是要時刻分析科學(xué)化和規(guī)范化的管理模式。醫(yī)院的人事檔案管理部門以及相關(guān)的人員,要認(rèn)真地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的日常管理模式,在現(xiàn)代人力資源管理的視角,進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾怼2粩嗟奶岣叻?wù)的效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效益,讓人適應(yīng)人才管理需求。醫(yī)院人事檔案管理工作,要依據(jù)干部檔案工作條例,收集干部基本情況,定期的補(bǔ)充相關(guān)的工作,和其他的部門進(jìn)行緊密聯(lián)系,不斷更新新的信息。還要不斷豐富并認(rèn)知結(jié)構(gòu),由于現(xiàn)在醫(yī)院采用公開擇優(yōu)評定的制度,相關(guān)的材料要及時地補(bǔ)充到人事檔案中來。工作人員要認(rèn)識到管理落后弊端,對個人信息進(jìn)行文憑學(xué)歷管理、戶籍管理、個人表現(xiàn)管理,將信息進(jìn)行融合,統(tǒng)一管理。
(二)進(jìn)行系統(tǒng)化的檔案管理模式
醫(yī)院人事檔案管理部門要采用動態(tài)的管理方法,將每個人不同階段的真實面貌、個人特色、專業(yè)水平、科研成果都補(bǔ)充進(jìn)來。醫(yī)院人事檔案管理工作要將體現(xiàn)個人特色,和個人相關(guān)的平行相關(guān)的內(nèi)容補(bǔ)充進(jìn)來,還可以將個人的誠信材料加進(jìn)去,本人學(xué)歷發(fā)生變化之后要及時更新。醫(yī)院員工的工資情況、黨團(tuán)材料、獎懲材料、專業(yè)技術(shù)職稱材料、學(xué)歷材料等都要進(jìn)行及時的更新,實現(xiàn)動態(tài)管理。
(三)進(jìn)行信息化的檔案管理模式
在現(xiàn)代人力資源管理的視角上進(jìn)行檔案管理,要充分地發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的功能,使用信息技術(shù)計算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù),做好檔案信息的保存、管理、處置工作,從而提升檔案管理的效率。管理人事部門要建立醫(yī)院的檔案管理書,實現(xiàn)數(shù)字化的人事檔案管理,能夠在軟件的幫助之下進(jìn)行檔案的搜索查詢評價功能。還要不斷的擴(kuò)大信息的內(nèi)容,在醫(yī)院的職稱晉升、人才培養(yǎng)、干部聘等方面,可以及時的查詢,保證公正性和合理性。首先要建立全國性的標(biāo)準(zhǔn)的、通用的、先進(jìn)的人事檔案管理信息庫,讓管理流程自動化,信息資源數(shù)字化。其次要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理體系和全文數(shù)據(jù)庫建設(shè),管理工作人員將使用頻率高的重要材料,使用掃描儀設(shè)備輸入到計算機(jī)文件中,成立全文數(shù)據(jù)庫。還要在信息技術(shù)的幫助之下建立人事檔案信息和個人電子檔案系統(tǒng),結(jié)合社會和單位的意見,進(jìn)行動態(tài)化的維護(hù)管理工作,保證人到哪里,檔案就能跟隨到哪里。
(四)進(jìn)行服務(wù)化的檔案管理模式
要按照以人為本的人力資源管理,更新人力資源檔案的管理方法,體現(xiàn)服務(wù)觀念的重要性。由于普遍存在著老齡化的管理人員現(xiàn)狀,因此醫(yī)院要構(gòu)建穩(wěn)定的、辦事公道的人作為檔案管理人員,他們具備良好的文化歷史知識、理論知識、計算機(jī)操作技能、現(xiàn)代管理知識。醫(yī)院要按照組織部的要求配備專業(yè)的人員,加強(qiáng)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠適應(yīng)信息處理和知識結(jié)構(gòu)的要求。只有人員的素質(zhì)上去了才可以進(jìn)行服務(wù)化的檔案管理。在人力資源管理視角之下,檔案管理提出了新要求,醫(yī)院在進(jìn)行檔案管理工作需求要加強(qiáng)檔案管理模式,形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化服務(wù)化的管理理念,提升檔案管理的效率,增強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)效益。
作者:趙廣娜 單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟人民醫(yī)院