1作為企業(yè)集團(tuán),在二級(jí)單位子公司建立檔案管理機(jī)構(gòu)是健全企業(yè)集團(tuán)檔案管理體制是重要方面。要做好這方面的工作主要是解決兩點(diǎn):一是落實(shí)好子公司檔案室的人、財(cái)、物問題,既然是檔案室就要符合檔案管理的要求;二是要明確二級(jí)管理的職責(zé)分工,特別是檔案的歸屬與流向,即集團(tuán)公司檔案室和子公司檔案室在職能上如何分工,歸檔范圍如何分別確定,盡量避免管理交叉或真空。對(duì)外地子公司檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),可以通過信息化的手段來解決。2上市公司的檔案管理與一般企業(yè)的檔案管理并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,但在管理機(jī)制上有所區(qū)別,應(yīng)注意收集股東會(huì)議、董事會(huì)、